GIVE＆GIVE

どうもたろです。

今回はGIVE＆TAKEについて深掘りしたいと思います。

ギバーであること成功を収める大切な要素であると

前々回のブログでも紹介させていただきました。

なぜギバーであることが成功の鍵を握るのかというと

ギバーは自分自身の利益を考えません。

チームの利益を第一として見返りを考えないので

結果的にチームの最大のパフォーマンスを引き出します。

その分報酬のパイが大きくなります。

自分への報酬も仕事を重ねるごとに増えていきます。

テイカーの人は自分自身の報酬を第一として考えるので

報酬を受け取る分は他の人に比べて多くなりますが

周囲の人からよく思われずに仕事を重ねるうちに

孤立していき、結果的には報酬は減っていくのです。

短期的に見ればテイカーは得をしますが長い目で見れば損をします。

ギバーであることは１００メートル走では役に立ちませんが

マラソンでは大いに役立つのです。

テイカーである人の特徴として、部下には支配的ですが

上司にはうやうやしいというものがあります。

自分に利益をもたらさない人をどう扱うかで

その人がどんな人間かはっきりわかります。

また『GIVE＆TAKE「与える人」こそ成功する時代』で

紹介されていたのは成功の鍵は寛大さであることでした。

見返りを求めずに与える寛大さが結果的には

自分自身も幸せにするのですね。

１つの研究結果を紹介したいと思います。

１００人のグループの中の２０名を選出し、

その２０名には他の人よりも能力が高いことがわかったと伝えます。

しかし実際に１００名の能力は変わりません。

この１００名のグループで知能の向上テストを１年間にわたって

行った結果。なんと２０名に選ばれた人は他の８０名に比べて

知能の向上がより高くなることがわかりました。

能力に限らず、人は期待されると成長することがわかったのです。

上司から期待されている部下は大きく成長しますが、上司から支配的に日頃から罵倒されている人は成長スピードが減速してしまいます。

昔ながらの支配的な上下関係の時代は

もう終わりなのかもしれないですね。

長い目で見てより良い結果を生み出すためなら

自分のプライドや評判は気にせずに

先見の明を持って日々を過ごしていきたいと僕は思います。

ありがとうございました。

引用参考文献：GIVE＆TAKE「与える人」こそ成功する時代

　　　　　　　著者　アダム・グラント

　　　　　　　監訳　楠木　健